Annette Bühler
Doctor of Business Administration, Forschung zu AI Governance
IPMA Level A (Projekt, Programm & Portfolio)
Gründerin von swisswolf Consulting.
Ich begleite Projektleitende, Führungskräfte und Verwaltungsräte bei anspruchsvollen Aufgaben und Entscheidungen. Dafür verbinde ich über 20 Jahre Führungserfahrung mit Lehre und Forschung.
MEIN WEG
Warum ich tue,
was ich tue
Neugier. Mein erster Computer war ein Schneider-PC, darauf habe ich BASIC programmiert. Seither will ich wissen, was neue Technik kann. Und was Menschen brauchen, damit sie ihnen nützt.
Gewachsen. 2003 habe ich swisswolf gegründet, nebenher. Zuerst baute ich Websites für KMU. Dann kamen Projektmanagement, IPMA Coaching, Ausbildung und Assessments dazu. swisswolf ist mit mir gewachsen.
Die Welt im Team. Über 20 Jahre habe ich Programme und Transformationen geführt, bei HP/EDS, Tata Consultancy Services, Swisscom, Allianz und Generali, mit Teams von Amerika über Indien bis China und Japan. Dabei habe ich gelernt: Gute Planung allein reicht nicht. Entscheidend ist auch, die unterschiedlichen kulturellen Perspektiven im Team zu verstehen und ernst zu nehmen. Und wenn Technik die Arbeit verändert, zählt vor allem eines: ehrlich mit den Betroffenen sein.
Weitergeben. Seit 2006 unterrichte ich, zuerst an der SGO Business School, später an der ZfU. Am meisten freut es mich, wenn jemand danach etwas selbst kann, das er vorher nicht konnte.
Heute: KI. Sie fordert uns heraus, vieles neu zu überdenken: den Wert von Arbeit, die Verteilung von Wohlstand und die Frage, wovon Menschen künftig leben. Welche Aufgaben wollen wir Maschinen überlassen? Wie verteilen wir die Chancen und Lasten dieser Entwicklung? Und wer trägt die Verantwortung? Diese Fragen betreffen uns als Gesellschaft ebenso wie in Führung und Verwaltungsrat. Ethik ist für mich dabei keine Theorie. Sie ist die Grundlage meiner Arbeit.
MacGyver. Als Kind habe ich gestaunt, wie MacGyver mit einem Schweizer Taschenmesser fast jedes Problem löste. Jahre später, nach Gesprächen mit Führungskräften auf mehreren Kontinenten, wurde daraus das Ethik-Taschenmesser: ein Werkzeug, mit dem Führungskräfte die ethischen Fragen rund um KI praktisch angehen. Beschrieben habe ich es 2024 in «Navigating Ethical Leadership in the Age of AI», ein Jahr später auch auf Deutsch als «Ethische Führung in der KI-Ära». Mein Blick nach vorn bleibt zuversichtlich.
Natur. Kraft hole ich mir in der Natur, im Wald und in den Bergen, meistens mit meinem Hund.
WOFÜR ICH STEHE
Meine Grundsätze
Ehrlichkeit: Ich sage Ihnen offen, wo Sie stehen, auch wenn es unbequem ist.
Vertrauen: Was Sie mir anvertrauen, bleibt bei mir. Coaching und Assessment halte ich konsequent getrennt. Wer von mir im Zertifizierungsprozess begleitet wird, wird in diesem Verfahren nicht von mir beurteilt.
Menschen im Wandel ernst nehmen: Technik verändert Arbeit. Wer davon betroffen ist, verdient einen ehrlichen und transparenten Umgang.
Befähigen statt abhängig machen: Ich gebe weiter, was ich weiss, damit Sie es selbst können.
AUSBILDUNG
Ausbildung und Zertifizierungen
Doctor of Business Administration in Artificial Intelligence (2026), Forschung zu AI Governance für Verwaltungsräte
MBA in Change Management & Leadership (2024)
Mastering Board Governance, IMD (2024)
Accredited Board Director, Singapore Institute of Directors (2024)
Strategy Specialization, Harvard Business School (2022)
Circular Economy & Sustainability, Cambridge Judge Business School (2022)
IPMA Level A (Projekt, Programm & Portfolio)
Six Sigma Black Belt (2008)
Wirtschaftsinformatikerin eidg. dipl., Professional Master (2001)