Gibt es offene Kurse mit festen Daten?

Feste Kursdaten gibt es nicht. Die meisten Trainings finden inhouse statt, abgestimmt auf Ihre Organisation. Für offene Seminare führe ich eine Warteliste: Sobald sich vier Personen für ein Thema eingetragen haben, organisiere ich das Seminar. Schreiben Sie mir eine kurze E-Mail mit dem Thema, das Sie interessiert.

Was kostet ein Training?

Das hängt von Format, Dauer und Vorbereitung ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine Offerte.

Können Sie ein Training in unser internes Programm einbauen?

Ja. Ich stimme Inhalte und Begriffe auf Ihre bestehenden Methoden ab.

Gibt es offene Kurse mit festen Daten?

Feste Kursdaten gibt es nicht. Die meisten Trainings finden inhouse statt, abgestimmt auf Ihre Organisation. Für offene Seminare führe ich eine Warteliste: Sobald sich vier Personen für ein Thema eingetragen haben, organisiere ich das Seminar. Schreiben Sie mir eine kurze E-Mail mit dem Thema, das Sie interessiert.

Was kostet ein Training?

Das hängt von Format, Dauer und Vorbereitung ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine Offerte.

Können Sie ein Training in unser internes Programm einbauen?

Ja. Ich stimme Inhalte und Begriffe auf Ihre bestehenden Methoden ab.

Trainings zu Projektmanagement, Führung und KI

Seminare, Workshops und Vorträge, abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Fragen. Jedes Training entsteht im Gespräch mit Ihnen und stützt sich auf über 20 Jahre Praxis in Projekten, Programmen und Gremien.

Training anfragen

Referentin seit 2006, unter anderem an der ZfU und der SGO · IPMA Level A in allen drei Domänen · Doctor of Business Administration, Forschung zu AI Governance

Workshop zu Stakeholdermanagement mit Flipchart in einem Seminarraum mit Blick auf Zürich

Themen

Woran wir arbeiten können

Projektmanagement: Projekte sauber aufsetzen, steuern und abschliessen, auf Basis der IPMA ICB4 und mit Erfahrung aus grossen Programmen.

Risikomanagement: Risiken früh erkennen, realistisch bewerten und so berichten, dass Auftraggeber entscheiden können.

Stakeholdermanagement: Interessen verstehen, Erwartungen klären und die richtigen Personen zur richtigen Zeit einbinden.

Ethische Führung im Zeitalter von KI: Mit dem Ethik-Taschenmesser zu begründeten Entscheidungen, wenn KI mitentscheidet.

AI Governance: Für Verwaltungsrat und Geschäftsleitung. Was die Aufsicht über KI verlangt und wie Sie sie wirksam machen.

KI verantwortungsvoll nutzen: Für Teams, die KI im Alltag einsetzen. Was erlaubt ist, wo die Risiken liegen und wie man gute Entscheidungen trifft.

Massgeschneidert

Kein Kurs von der Stange

Standardkurse vermitteln Methoden. Im Alltag fehlt aber oft etwas anderes: der Bezug zu den eigenen Projekten, zur eigenen Organisation und zu den Entscheidungen, die anstehen. Deshalb gibt es bei mir keinen festen Kurskatalog. Sie sagen mir, wo Ihr Team steht und was es braucht, und ich stelle das Training darauf ab. Alle Formate sind auf Deutsch oder Englisch möglich.

Offene Seminare organisiere ich über eine Warteliste: Sobald sich vier Personen für ein Thema angemeldet haben, findet das Seminar statt.

Seminar: Ein oder mehrere Tage, online oder bei Ihnen vor Ort.

Workshop: Ein halber Tag, für Teams, Geschäftsleitungen oder Verwaltungsräte, mit Fällen aus Ihrem Umfeld.

Vortrag: 30 bis 90 Minuten, für Konferenzen, Führungsanlässe oder Kick-offs.

Inhalte, Beispiele und Begriffe stimme ich auf Ihre Organisation ab.

So kann ein Training aussehen

ABLAUF

Von der Anfrage zum Training

01 Erstgespräch: Kostenlos, 30 Minuten. Wir klären Zielgruppe, Ziele und Rahmen.

02 Vorschlag: Sie erhalten ein Konzept mit Inhalten, Ablauf und Offerte.

03 Durchführung: Praxisnah und mit Beispielen aus Ihrem Alltag.

04 Nachbereitung: Unterlagen für alle Teilnehmenden, auf Wunsch ein kurzer Rückblick mit Ihnen.

Auf Anfrage · online oder vor Ort · auf Deutsch oder Englisch

Annette Bühler, Gründerin von swisswolf Consulting

Wer das Training leitet

Erfahrung aus Praxis und Lehre

Annette Bühler, Gründerin und Geschäftsführerin von swisswolf Consulting

Seit 2006 bin ich als Trainerin unterwegs. Angefangen habe ich an der SGO Business School, unterrichtet habe ich unter anderem auch an der ZfU International Business School.

Was ich vermittle, kommt aus der Praxis: über 20 Jahre Führung von Transformationen und Programmen bei HP/EDS, Tata Consultancy Services, Swisscom, Allianz und Generali.

IPMA Level A in allen drei Domänen und IPMA Senior Assessorin. Über 500 begleitete Kandidaten in der IPMA Zertifizierung.

Doctor of Business Administration, Forschung zu AI Governance. Autorin von «Ethische Führung in der KI-Ära» und Entwicklerin des Ethik-Taschenmessers.

Mehr über mich

HÄUFIGE FRAGEN

Fragen zu Trainings

Haben Sie ein Thema für Ihr Team?

Erzählen Sie mir, worum es geht. Ich melde mich mit einem Vorschlag.

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