KI ist schneller im Unternehmen als die Regeln dafür
Mitarbeitende nutzen KI-Werkzeuge oft, bevor es Richtlinien gibt. Die Frage ist nicht mehr, ob ein Unternehmen KI einsetzt, sondern wer wofür verantwortlich ist. Gleichzeitig steigen die Anforderungen: Der EU AI Act betrifft auch Schweizer Unternehmen, die KI in der EU anbieten oder deren KI-Ergebnisse dort genutzt werden, und der Bund bereitet eigene Regeln vor.
Wer ist wofür verantwortlich?
Verantwortung klären
Risiken erkennen
Aufsicht wirksam machen
Wer entscheidet über den Einsatz von KI, wer überwacht ihn, und wer berichtet an wen?
Datenschutz, verzerrte Ergebnisse, Abhängigkeit von Anbietern und Reputationsrisiken früh sichtbar machen.
Damit der Verwaltungsrat die richtigen Fragen stellt und die Antworten beurteilen kann.
ANGEBOT
Wie ich Sie unterstütze
KI-Aufsicht für Verwaltungsräte: Halbtägiger Workshop für das ganze Gremium zu Rollen, Berichtswegen und den Fragen an die Geschäftsleitung.
AI-Governance-Workshop für die Geschäftsleitung: Halbtägige Bestandsaufnahme der KI-Nutzung, klare Zuständigkeiten, Leitplanken und eine erste KI-Richtlinie.
Training «KI verantwortungsvoll nutzen»: Für Führungskräfte und Teams: Chancen und Grenzen, Datenschutz und der kritische Umgang mit Ergebnissen.
Beratung und Sparring: Begleitung beim Aufbau von Governance-Strukturen und bei der Bewertung einzelner KI-Vorhaben.
Hintergrund
Aus der Forschung in die Praxis
Annette Bühler, Gründerin und Geschäftsführerin von swisswolf Consulting
AIn meiner Doktorarbeit habe ich untersucht, wie Verwaltungsräte Verantwortung für KI übernehmen. Diese Erkenntnisse bringe ich direkt in Workshops und Beratung ein.
Dazu kommen über 20 Jahre Steuerung grosser Programme und Portfolios und das Ethik-Taschenmesser für Entscheidungen im Führungsalltag. So verbinde ich Aufsicht, Umsetzung und ethische Fragen.
Fragen zu AI Governance
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